تبدأ قصص النجاح عادة بخطوة صغيرة، لكن قصة رجل الأعمال السوري غسان عبود تتجاوز ذلك بكثير. إنها رحلة بدأت من مبلغ لا يتجاوز 7000 ليرة سورية، وانتهت بتأسيس مجموعة استثمارية عالمية تتجاوز إيراداتها 1.5 مليار دولار سنوياً. قصة تحمل الكثير من الإصرار، والرؤية، والقدرة على تحويل التحديات إلى فرص.
البدايات المتواضعة
عندما وصل غسان عبود إلى دولة الإمارات في التسعينيات، لم يكن يملك سوى حلم كبير وإمكانات محدودة. عاش في شقة مشتركة مع عدد من الشباب، وعانى من صعوبات الحياة الأولى في الغربة. لكن هذه الظروف لم تمنعه من البحث عن فرصة حقيقية في سوق كان يشهد تحولاً اقتصادياً كبيراً.
دخول عالم التجارة
وجد عبود فرصته في قطاع إعادة تصدير السيارات، وهو قطاع لم يكن معروفاً في الخليج آنذاك. ومع دراسة دقيقة للسوق، ابتكر نموذجاً جديداً يقوم على إدخال تجارة السيارات الجديدة ضمن عمليات إعادة التصدير. هذا الابتكار البسيط في الشكل، العميق في التأثير، جعله خلال سنوات قليلة يتصدر السوق.
بحلول عام 2002 أصبح غسان عبود الرقم واحد في الخليج في هذا القطاع، وفي عام 2014 أصبح الرقم واحد عالمياً.
تأسيس مجموعة غسان عبود
في عام 1994 أسس غسان عبود مجموعته الاستثمارية التي تحمل اسمه. ومع مرور السنوات توسعت المجموعة لتضم أكثر من 140 شركة تعمل في قطاعات متنوعة تشمل:
- إعادة تصدير السيارات
- التجارة والبيع بالتجزئة
- الخدمات اللوجستية
- الإعلام
- الضيافة
- التموين
- تربية المواشي
- العقارات
ووصلت إيرادات المجموعة إلى 1.5 مليار دولار سنوياً، مع استثمارات توسعية بلغت 900 مليون دولار في أسواق متعددة حول العالم.
مقر المجموعة في دبي
يقع المقر الرئيسي للمجموعة في منطقة جبل علي في دبي. وعند دخول المبنى، يلفت الانتباه حضور واضح للهوية السورية، من خلال جداريات تحمل صور دمشق وحارات الشام القديمة. هذا الارتباط العاطفي يعكس وفاء عبود لجذوره رغم نجاحه العالمي.
قناة أورينت
في عام 2009 أسس غسان عبود قناة أورينت، التي بدأت كمشروع إعلامي ترفيهي، ثم تحولت بعد عام 2011 إلى منصة سياسية معارضة للنظام السوري. رفض عبود بيع القناة رغم الضغوط، وخسر فيها أكثر من 240 مليون دولار، لكنه اعتبرها مشروعاً مبدئياً لا تجارياً.
التحديات ومحاولات الاغتيال
كشف عبود في عدة مناسبات أن النظام السوري حاول اغتياله أكثر من مرة، وأن عائلته تعرضت للاستهداف داخل سوريا. ورغم ذلك، استمر في نشاطه الاقتصادي والإنساني، وواصل دعم السوريين في الداخل والخارج.
العمل الإنساني
يدعم عبود مشاريع تدريب اللاجئين السوريين على الحرف اليدوية، ويوفر لهم فرص عمل تساعدهم على بناء حياة جديدة. إحدى الهدايا التي تلقاها كانت لوحة فسيفساء من صنع لاجئين، اعتبرها رمزاً للوفاء والحنين للوطن.
خطط التوسع المستقبلية
تتجه المجموعة اليوم نحو توسعات جديدة تشمل:
- الاستثمار في العقارات في بلجيكا
- تعزيز حضورها في أفريقيا والشرق الأوسط
- تطوير قطاع الخدمات اللوجستية
- الاستثمار في التكنولوجيا والتحول الرقمي
- إنشاء منصات جديدة للتجزئة والتموين
يرى عبود أن المستقبل يعتمد على الدمج بين الابتكار واللوجستيات والبيانات.
رؤية عبود لسوريا
رغم نجاحه العالمي، يؤكد عبود استعداده للاستثمار في سوريا عندما تتوفر بيئة مستقرة. يقول إن العائد المالي ليس هو الهدف، بل المساهمة في إعادة بناء الوطن. ويرى أن سوريا تحتاج إلى اقتصاد مفتوح وإعلام مستقل وسيادة ثقافية حقيقية.
قصة غسان عبود ليست مجرد رحلة رجل أعمال ناجح، بل هي نموذج ملهم عن الإصرار والابتكار والقدرة على تحويل الصعوبات إلى إنجازات. من 7000 ليرة سورية إلى إمبراطورية عالمية، يثبت عبود أن النجاح ليس صدفة، بل نتيجة رؤية واضحة وعمل مستمر وإيمان لا يتزعزع بالقدرة على التغيير.
